为什么薪酬管理更具挑战性？
薪酬管理是指一个组织用以确定所有员工因提供服务而应获得的奖金、福利结构和薪酬形式的过程。在这个过程中，企业要对薪酬水平、福利制度、津贴结构以及特殊员工群体的薪酬构成做出决策。同时，作为一个持续的组织过程，公司必须不断制定薪酬计划和招聘计划。
薪酬管理几乎对任何组织来说都是一个难题，主要是因为企业的薪酬管理体系需要在公平性、有效性和合法性之间保持平衡。在决定薪酬体系时，需要考虑的因素越来越多。除了企业的基本经济承受能力和政府法律法规外，它还涉及企业在不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场和行业竞争，以及雇主的策略。
薪酬管理应包含哪些内容？
典型的薪酬有四种形式：
- 基本工资：雇主为员工所承担的工作量支付的基本现金报酬，这是对技能价值或工作难度的体现。然而，它可能会忽略员工之间的个体差异。基本工资可以根据整体生活水平或通货膨胀、员工经验的进一步丰富、员工绩效的提升以及技能的增强进行调整；
- 绩效工资：是对以往工作行为和业绩的认可。作为基本工资的补充，绩效工资通常会根据员工的表现进行调整；
- 激励工资：激励工资也与员工的绩效相关，它也被视为可变工资，包括短期和长期激励工资。短期激励工资通常在特定的绩效情况下适用，而长期激励工资则侧重于组织的长期目标，如员工回报、市场份额和净资产收益等。
- 其他福利：这些可能包括节假日和休假、与工作相关的支持（医疗补贴、员工食堂支持等）、节日奖励以及保险。并且它在薪酬服务中变得越来越普遍和重要。
考虑将贵公司的薪酬管理外包出去吗？
哪些公司应该考虑将其薪酬管理外包出去？
一家公司选择将其薪酬管理甚至整个人力资源部门外包给第三方专业服务提供商，原因有很多。一般来说，以下类型的公司更倾向于与薪酬服务机构合作，而不是组建自己的内部团队：
- 初创公司或中小企业：对于一家仅雇佣几十人的公司来说，由于成本限制，他们越来越难以雇佣自己的人力资源经理，尤其是当涉及到薪酬管理时。这可能会浪费时间，并给公司运营带来更多的人力负担。
- 海外公司在中国的分公司：在设计薪酬体系时，考虑当地的法律法规非常重要，而这些法规可能与海外总部所在国家的法规不同。在这种情况下，公司往往会与当地机构合作，以便更好地了解当地的要求。
- 员工流动率高的公司：零售业、保险销售业和普通劳动力行业的公司可能会雇佣数千名员工，他们签订的合同类型各不相同，如无固定期限合同、短期合同、长期合同，或者只是口头协议，这不是仅靠几名薪酬专家就能处理的。与薪酬管理机构合作将有助于降低成本。
外包薪酬管理有哪些好处？
当你选择外包薪酬管理时，你会发现你不仅节省了大量雇佣内部员工来处理整个系统的费用，还节省了用于开展业务和追求成功的宝贵时间和精力。你还可以获得实时数据，并随时查看以下方面的进展：
- 企业管理：获取全面整合的管理和人员需求信息、多维分析、指标评估以及多维决策信息，以支持你规划企业战略目标；
- 人力资源：实现对人员、薪酬、考勤、排班及其他相关事务的全面管理，这可以帮助企业根据自身业务目标构建管理机制，并制定人才发展战略；
- 员工绩效：随时获取个人信息和相关统计数据，包括员工的考勤、绩效跟踪和发展轨迹，并帮助你为员工设计合适的提升路径；
环达商务在薪酬管理方面能提供哪些帮助？
环达商务可以代你处理管理员工和薪酬体系的日常工作，为你节省时间和预算。
- 计算月工资，包括基本工资、绩效工资和其他福利；
- 提供工资明细、差异分析报告和工资会计分录；
- 将月工资支付到员工的银行账户；
- 记录银行对账单和转账记录；
- 向员工提供月工资明细清单；
- 提供年度报表及附录；
- 根据相关法律法规计算法定福利薪酬；
- 编制和提交雇主纳税申报表；
