人力資源是公司最重要的無形價值。然而,僅僅僱用人員還不足以滿足您的日常運營。您需要通過提供有競爭力的薪資和有效的薪資管理,始終讓您的人才專注於自己的工作。設計薪資管理系統可能比招聘更具挑戰性,與環達商務合作尋求專業建議將會是您的正確選擇。
薪資管理是指組織確定所有員工因提供服務而應獲得的獎金、福利結構和補償形式的過程。在此過程中,企業對特殊員工羣體的薪酬水平、福利制度、津貼結構、薪酬構成等進行決策。同時,作爲一個持續的組織過程,公司必須不斷制定薪酬計劃和招聘計劃。
薪酬管理對於幾乎任何組織來說都是一個難題,主要是因爲企業的薪酬管理體系需要保持公平性、有效性和合法性之間的平衡。在決定工資系統時需要考慮的因素越來越多。除了企業基本經濟承受能力和政府法律法規外,還涉及企業不同時期的戰略、內部人才定位、外部人才市場和領域競爭、用人單位的戰略等。
普通情況下,工資單有四種形式:
公司選擇將薪資管理甚至整個人力資源部門外包給第三方專業服務提供商的原因有很多。一般來說,以下類型的公司更願意與薪資服務機構合作,而不是建立自己的內部團隊:
當您選擇外包薪資管理時,您會發現您不僅節省了大量聘請內部員工來處理整個系統的資金,而且還節省了寶貴的時間和精力來經營您的業務並追求您的成功。您還可以獲取實時數據並隨時檢查進度:
環達可以幫助您處理管理員工和薪資系統的日常工作,以節省您的時間和預算。
只要您與環達這樣信譽良好的機構合作,您就無需擔心個人信息的安全。我們建立了完整的系統來存儲您公司的數據並始終保證其安全。
您向薪資服務提供必要的員工信息,例如工作時間和工資率。然後,服務提供商計算工資、稅金和扣除額,生成工資支票或直接存款,並向相關當局提交工資稅。
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